Membuat Keputusan Bisnis yang Efektif

Ilustrasi By: Google.com

Salah satu keterampilan terbesar seorang pemimpin adalah memiliki kemampuan untuk membuat keputusan bisnis yang efektif. Para pemimpin bisnis membuat puluhan keputusan setiap hari yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan sementara juga memiliki dampak pada karyawan, pelanggan atau pasar. Mengembangkan keterampilan seperti itu membutuhkan kombinasi pendidikan, pengalaman dan intuisi.

Ada banyak hal yang mempengaruhi bagaimana individu membuat keputusan. Mulai dari emosi, persepsi risiko pribadi, profesional hingga stres. Melalui persiapan dan pengalaman hal itu dapat diatasi. Semuanya menjadi sangat penting untuk mengurangi irasional dan merangkul rasional.

Apa yang masuk ke keputusan bisnis?

Apakah pengambil keputusan sadar atau tidak, segudang faktor harus dipertimbangkan sebelum mengambil kesimpulan. Apakah keterampilan pengambilan keputusan merupakan firasat bawaan atau hasil dari belajar selama bertahun-tahun, intinya adalah bahwa menjadi pembuat keputusan yang efektif membutuhkan latihan. 

Ada empat strategi yang harus Anda lakukan sebelum bertindak:

Mengidentifikasi masalah.
Menganalisis kemungkinan solusi.
Mengevaluasi kemungkinan yang membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda.
Membuat keputusan.

Proses pengambilan keputusan ini tidak selalu datang secara alami. Mereka yang sudah menguasai pendekatan ini biasanya telah memiliki pengalaman bertahun-tahun. Sebelumnya mereka juga membuat kesalahan dalam perjalanan mereka, tapi mereka pindah Mereka telah belajar dari kegagalan-kegalan mereka dimasa lalu dalam membuat keputusan yang buruk, sebelum menemukan solusi.

Adalah hal penting untuk mendengarkan intuisi Anda. Para pemimpin terbaik melakukan ini, dan 

kemudian mengumpulkan semua fakta dan data untuk mendukung atau menolak sebuah firasat.

Membuat keputusan

Sebagai Presiden Theodore Roosevelt mengatakan, "Dalam setiap saat pengambilan keputusan, yang terbaik yang dapat Anda lakukan adalah hal yang benar, hal terbaik berikutnya adalah hal yang salah, dan hal terburuk yang dapat Anda lakukan adalah tidak melakukan apa-apa."

Orang yang paling sukses tidak harus memiliki semua informasi. Mereka bersedia mengambil risiko. Sebagian besar dari itu adalah mengetahui kapan harus menentukan.

Sebelumnya perjelas tentang tujuan akhir, ketika dihadapkan dengan pilihan atau opsi, Anda harus memilih salah satu yang paling cepat mencapainya. Tahu kekuatan dan kelemahan Anda untuk tetap keluar dari kesulitan.

Tinjau keputusan

Sebuah keputusan yang efektif adalah berbeda dari "baik" atau "buruk" keputusan. Ada jalan tengah yang memungkinkan untuk pilihan yang memiliki dampak, meskipun mungkin tidak memiliki banyak dampak seperti yang diharapkan. Pemimpin perlu mengenali perbedaan dan tidak mengkategorikan setiap keputusan dalam dua kategori sederhana.

Kadang-kadang sangat mudah untuk mengenali keputusan yang baik, seperti ketika angka penjualan 

meningkat atau karyawan baru naik ke atas. Keputusan lainnya mungkin memerlukan lebih dari refleksi untuk menentukan apakah itu adalah keputusan yang tepat atau jika pilihan lain lebih baik. 

Apakah keputusan memecahkan masalah atau memindahkan bisnis Anda ke depan?

Proses evaluasi ini sangat penting untuk mendapatkan pengalaman dalam membuat keputusan dan untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam membuat keputusan yang efektif. Melalui sebuah pembelajaran, seorang pemimpin dapat mengenali situasi yang sama dan merasa lebih percaya diri dengan pilihan lain yang dibuat dan tindakan yang ditempuh. Kuncinya adalah untuk menjadi efektif, belum tentu tepat atau salah.