Harumnya Kopi Seratus Tahun

Ilustrasi by: bbc.uk

Memiliki sebuah bisnis yang dapat bertahan lama merupakan dambaan setiap pemilik usaha. Dalam hal mempertahankan sebuah bisnis untuk tetap berkibar dan eksis dalam waktu lama adalah sebuah perjuangan yang sangat berat. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, yang muncul bukan saja dari wilayah lokal namun dengan era keterbukaan seperti ini bsinis dari luar pun bermunculan dan menambah ketatnya persaingan. Namun, sebuah kompetisi itu sangat penting dan akan menjadi stimulus bagi setiap pebisnis untuk selalu memberikan yang terbaik dari yang mereka miliki untuk tetap mendapatkan tempat di hati pelanggan atau cutomer-nya.

Sebuah kedai kopi yang bernama Aljazair coffee yang terletak di jantung kota London, membuktikan bagaimana mereka dapat bertahan di era multi kompetisi sekarang ini. Kedai kopi yang didirikan pada tahun 1887 ini hingga saat ini masih tetap eksis dan mendapatkan tempat yang luar biasa di hati pelanggan mereka. Hampir satu setengah abad usaha keluarga itu telah menjadi sahabat setia bagi penggemar kopi di kota London dan sekitarnya. Kini, usaha keluarga itu di kendalikan oleh generasi ketiga keluarga Crocetta, yaitu Marissa Crocetta.    

Salah satu kehebatan dari Aljazair coffee ini, mereka tidak melakukan kampenya iklan secara jor-joran, bagi mereka dengan memberikan pelayanan terbaik dan memiliki nilai untuk pelanggannya merupakan hal yang harus dilakukan. Cara seperti itu benar-benar ampuh untuk mempertahankan customer juga membuat mereka kembali, bahkan membawa customer baru untuk mereka. Dari segi harga mereka menawarkan £ 1,20  untuk secangkir cappuccino dan itu merupakan harga termurah yang dapat Anda temukan di kota London.  

Toko juga menjual sekitar 80 jenis kopi yang berasal dari broker yang berbasis di London dengan biji kopi berasal dari daerah penanaman kopi di seluruh dunia, termasuk Ethiopia, Kolombia dan Queensland, Australia.

Jenis kopi yang paling populer di kedai ini adalah mix espresso, berupa campuran biji  kopi dari Brasil dengan Afrika. Setiap minggu mereka dapat menjual setengah ton untuk jenis kopi mix espresso ini. Nama Aljazair Coffee ini adalah “brand” yang diberikan oleh pemiliknya yaitu Hasan Crocetta yang berasal dari Aljazair, di karenakan negara Aljazair tidak menghasilkan kopi. Hasan berharap harumnya kopi dari kedai “Aljazair Coffee” sampai ke tanah leluhurnya.  

Menurut data dari Allegra World Coffee Portal tahun 2015, di Inggris terdapat  18.832 outlet kedai kopi dengan omset £ 7.2bn dan sektor ini ini telah mengungguli seluruh sektor ritel dengan pertumbuhan penjualan sebesar 10,7%. Aljazair Coffee merupakan kedai kopi tertua di Inggris yang masih bertahan hingga saat ini. Hal ini merupakan menjadi daya tarik tersendiri bagi setiap pelanggannya dan tentunya wisatawan yang berkunjung ke London.

Yang membuat kedai Aljazair coffee tetap bertahan hingga saat ini adalah, bagaimana mereka memegang teguh prinsip membuat ”mereka kembali” dan mendatangkan customer baru kepada mereka. Dengan memberikan pelayanan yang terbaik, harga yang ramah, dan kualitas produk yang tetap dijaga hingga rasa dan aromanya tetap sama dari waktu ke waktu dan menjadi ciri yang khas. Selain itu mereka menjaga hubungan selalu baik dengan pemasok karena pemasok juga memiliki peran penting dalam memberikan kualitas yang terbaik bagi bahan dasar penjualan mereka yaitu kopi yang berkualitas terbaik. Sangat tidak mudah mempertahankan reputasi hingga 130 tahun lamanya, apalagi dengan banyaknya pesaing di arena ini tentunya mengharuskan mereka tetap siaga dan selalu menjaga wilayah bisnisnya. Tak penting seberapa besar Anda berkampanye dengan biaya yang fantastis, tetapi jika Anda tidak dapat menjaga tim Anda untuk memberikan nilai terbaik bagi customer maka sia-sia apa yang sudah Anda lakukan, itulah yang dikatakan oleh Marissa Crocetta dari  harumnya kopi seratus tahun Aljazair Coffee. ( Sumber Tulisan: BBC.uk )

Read more »

Aqua Sang Leader

ilustrasi by: google.com

Aqua adalah sebuah merek air minum dalam kemasan (AMDK) yang diproduksi oleh PT Aqua Golden Mississippi Tbk diIndonesia sejak tahun 1973. Selain di Indonesia, Aqua juga dijual di Malaysia, Singapura, dan Brunei. Aqua adalah merek AMDK dengan penjualan terbesar di Indonesia dan merupakan salah satu merek AMDK yang paling terkenal di Indonesia, sehingga telah menjadi seperti merek generik untuk AMDK. Saat ini, terdapat 14 pabrik yang memproduksi Aqua dengan kepemilikan berbeda-beda (3 pabrik dimiliki oleh PT Tirta Investama, 10 pabrik dimiliki oleh PT Aqua Golden Mississippi, dan pabrik di Berastagi, Sumatera Utara dimiliki oleh PT Tirta Sibayakindo).

Aqua Group didirikan oleh Tirto Utomo (1930-1994), warga asli Wonosobo yang setelah keluar bekerja dari Pertamina, dan bekerja di Petronas, mendirikan usaha air minum dalam kemasan (AMDK). Tirto berjasa besar atas perkembangan bisnis atau usaha AMDK di Indonesia, karena sebagai seorang pionir maka Almarhum berhasil menanamkan nilai-nilai dan cara pandang bisnis AMDK di Indonesia.

Aqua untuk saat ini merupakan market leader dalam medan persaingan berbagai produk air mineral di Indonesia. Posisinya yang kuat disebabkan oleh faktor Aqua sebagai produk air mineral yang pertama kali hadir di Indonesia serta strategi promosi dan pemasaran yang gencar. Metode promosi yang digunakan adalah terutama melalui iklan di media elektronik dan cetak, mensponsori berbagai acara, serta instalasi iklan billboard secara luas.

Dalam pemasarannya, grup distribusi Aqua memiliki jaringan distribusi air mineral yang terluas di Indonesia, yang mana menembus sampai hampir ke setiap sudut kepulauan. Jumlah titik stok (gudang) semakin diperbanyak secara agresif sejak tahun 2005, sehingga mampu menyediakan penetrasi pasar yang lebih luas melalui rantai suplai dan penghantaran. Gudang stok ditempatkan pada area-area yang memiliki outlet retail yang banyak, termasuk pasar tradisional, sehingga setiap gudang dapat melayani masing-masing area geografis dalam waktu yang sesingkat mungkin.

Ide mendirikan perusahaan AMDK timbul ketika Tirto bekerja sebagai pegawai Pertamina pada awal tahun 1970-an dan pegawai Petronas pada awal dekade 1980-an. Ketika itu Tirto bertugas menjamu delegasi sebuah perusahaan Amerika Serikat. Namun jamuan itu terganggu ketika istri ketua delegasi mengalami diare yang disebabkan karena mengonsumsi air yang tidak bersih. Tirto kemudian mengetahui bahwa tamu-tamunya yang berasal dari negara Barat tidak terbiasa meminum air minum yang direbus, tetapi air yang telah disterilkan.

Ia dan saudara-saudaranya mulai mempelajari cara memproses air minum dalam kemasan di Bangkok, Thailand,  Ia meminta adiknya, Slamet Utomo untuk magang di Polaris, sebuah perusahaan AMDK yang ketika itu telah beroperasi 16 tahun di Thailand. Tidak mengherankan bila pada awalnya produk Aqua menyerupai Polaris mulai dari bentuk botol kaca, merek mesin pengolahan air, sampai mesin pencuci botol serta pengisi air, karena di Indonesia sama sekali tidak ada. Atasan Tirto, Ibnu Sutowo juga mengatakan :"Aneh Tirto iki, banyu banjir kok diobokke dalam botol". 

Tirto mendirikan pabrik pertamanya di Pondok Ungu, Bekasi, dan menamai pabrik itu PT Golden Mississippi dengan kapasitas produksi enam juta liter per tahun. Tirto sempat ragu dengan nama PT Golden Mississippi yang meskipun cocok dengan target pasarnya, ekspatriat, namun terdengar asing di telinga orang Indonesia. Sebelum bernama Aqua, dahulu bernama Puritas (nama lain dari Pure Artesian Water), yang berlogo daun semanggi. Tetapi, Eulindra Lim, mengusulkan untuk menggunakan nama Aqua karena cocok terhadap imej air minum dalam botol serta tidak sulit untuk diucapkan. Ia setuju dan mengubah merek produknya dari Puritas menjadi Aqua, karena kata Puritas sulit diucapkan. Dua tahun kemudian, produksi pertama Aqua diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dengan harga jual Rp.75, hampir dua kali lipat harga bensin yang ketika itu bernilai Rp.46/liter.

Pada tahun 1982, Tirto mengganti bahan baku (air) yang semula berasal dari sumur bor ke mata air pegunungan yang mengalir sendiri (self-flowing spring) karena dianggap mengandung komposisi mineral alami yang kaya nutrisi seperti kalsium, magnesium, potasium, zat besi, dan sodium. Pada tahun 1995, Aqua menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in line di pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA dilakukan bersamaan. Hasil sistem in-line ini adalah botol AQUA yang baru dibuat dapat segera diisi air bersih di ujung proses produksi, sehingga proses produksi menjadi lebih higienis.

Pada tahun 1998, karena ketatnya persaingan dan munculnya pesaing-pesaing baru, Lisa Tirto sebagai pemilik Aqua Golden Mississipi sepeninggal suaminya Tirto Utomo, menjual sahamnya kepada Grup Danone pada 4 September 1998. Akusisi tersebut dianggap tepat setelah beberapa cara pengembangan tidak cukup kuat menyelamatkan Aqua dari ancaman pesaing baru. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia. Pada tahun 2000, bertepatan dengan pergantian milenium, Aqua meluncurkan produk berlabel Danone-Aqua. (Sumber: Wikipedia.org)

Read more »

INDOFOOD JAMINAN MUTU

Ilustrasi by: google.com

Orang Indonesia pasti mengenal akan perusahaan ini, produk yang dihasilkan peusahaan begitu di kenal oleh masyarakat Indonesia. Dari produk mie instan, minuman, makanan ringan hingga bumbu dapur telah mereka hasilkan da hampir dari semua produknya menjadi pemimpin pasar di Indonesia. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono Salim dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994 menjadi Indofood Sukses Makmur. Perusahaan ini mengekspor bahan makanannya hingga Australia, Asia, dan Eropa. Dalam beberapa dekade ini Indofood telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan total food solutions dengan kegiatan operasional yang mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan, mulai dari produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi produk akhir yang tersedia di rak para pedagang eceran.

Siapakah Sudono Salim?

Soedono Salim atau yang akrab dipanggil Om Liem dikenal sebagai salah satu konglomerat paling sukses di Indonesia. Namun siapa yang menyangka jika Om Liem harus jatuh bangun sebelum meraih kesuksesan itu.  Om Liem lahir di Cina daratan, di Fuqing sebuah desa kecil di wilayah Fujian, Cina bagian selatan, pada 16 Juli 1916. Lahir dengan nama Lim Sioe Liong, ia pertama kali menginjakkan kaki di Indonesia beberapa saat sebelum dimulainya Perang Dunia II pada tahun 1939. Om Liem kecil yang merupakan anak kedua dari seorang petani itu, hidup dengan sangat kekurangan, bahkan saking miskinnya pada usia 15 tahun ia harus putus sekolah dan berjualan mie di sekitar wilayahnya. 

Kemiskinan itulah yang mendasari ia hijrah ke Indonesia, mengikuti jejak kakaknya yang terlebih dahulu tinggal di Indonesia. Saat pertama kali berada di Indonesia, Om Liem merintis usahanya dengan menjadi supplier cengkeh bagi beberapa pengusaha rokok yang berada di Kudus dan Semarang, Jawa Tengah. Tidak heran bisnis cengkeh menjadi salah satu bisnis yang menunjang kerajaan bisnisnya di masa mendatang, selain bisnis textile tentunya. 

Pada era Soeharto, ia sempat mendirikan beberapa bank, seperti Bank Windu Kencana dan Bank Central Asia. Dia juga bersama tiga kolega bisnisnya Soedono Salim, Djuhar Sutanto, Sudwikatmono dan Ibrahim Risjad (belakangan dikenal sebagai The Gangs of Four) membangun sebuah perusahaan tepung terigu terbesar di Indonesia yaitu, PT Bogasari. Perusahaan ini pun berhasil memonopoli pasar terigu di Indonesia dengan menyuplai 2/3 dari seluruh kebutuhan terigu nasional

Kehidupan Om Liem pun ibarat roda yang berputar, saat krisis moneter pada tahun 1997 menghantam Indonesia, kapal bisnis miliknya sempat goyah. Beberapa saham unit bisnisnya seperti PT Indocement Tunggal Perkasa, PT BCA dan PT Indomobil Sukses Internasional harus dilepas untuk menutup hutang perusahaan yang mencapai 52 triliun rupiah. Meski sempat goyah, Om Liem berhasil membangkitkan kembali usaha-usaha yang dipegangnya. Salah satunya adalah melalui PT Indofood Sukses Makmur Tbk yang menghasilkan produk Indomie yang dikenal hingga seantero dunia. Hasilnya pada tahun 2006, namanya kembali menduduki peringkat nomor 10 orang terkaya di Indonesia versi majalah Forbes. Kekayaannya pada saat itu ditaksir mencapai US$ 800 juta. 

Kini om sudah tiada, pada minggu 10 Juni 2012 menghembuskan nafas terakhir di Rumah Sakit Singapura. Tongkat kerajaan bisnisnya kini di pegang oleh putranya Anthony Salim. Mungkinkah kerajaan bisnis ini bertahan? Tidak seperti perusahaan-perusahaan lain yang biasanya hancur saat pendirinya berpulang. Indofood dengan produk mie instan unggulannya yaitu Indomie telah melalang buana ke berbagai belahan benua, tentunya menjadi salah satu produk yang membuat kebanggaan masyarakat Indonesia. (Sumber: Berbagai Sumber)

Read more »

Peralatan Rumah Whirlpool

Ketika Anda berpikir tentang peralatan rumah ada satu merek yang sudah umum dan pastinya langsung hinggap dalam pikiran Anda, Whirlpool - sebuah merek peralatan rumah ini memang sudah sangat terkenal di bidangnya.  Perusahaan multinasional asal Amerika ini adalah produsen dan penjual peralatan rumah terbesar di dunia. Didukung 8 fasilitas produksi di Amerika Serikat dan 70 penelitian teknologi dan manufakturing serta 100.000 orang yang bekerja membantu menghasilkan berbagai produk peralatan rumah yang didistribusikan ke seluruh dunia. Perusahaan ini talah menghasilkan pendapatan 20 miliar USD per tahun dan merupakan salah satu perusahaan terbesar di bidang peralatan rumah.

Sejarah Dan Pengembangan

Whirlpool didirikan pada tahun 1911 ketika Louis dan Emory Upton memulai membangun Upton Machine Company, awalnya Louis bekerja sebagai salesman asuransi sementara Emory mengelola sebuah toko mesin, yang akhirnya mengalami kebangkrutan. Setelah mengalami kebangkrutan, Emory yang memiliki mesin cuci pakaian manual memiliki ide untuk menjadikan mesin cuci ini berfungsi sebagai mesin cuci yang dapat digunakan tanpa bantuan tenaga manusia. Kemudian Ia meminta Louis untuk mendesain motor penggerak yang ditempelkan pada mesin cuci manual itu, melalui beberapa ujicoba akhirnya mesin itu dapat berfungsi dengan baik dan segera mereka memberi paten untuk mesin cuci pertama buatan mereka. Setelah mesin itu memiliki paten mereka masih kebingungan untuk biaya produksi ke depan, akhirnya mereka berdua bertemu dengan Lowell Bassford, seorang eksekutif yang akhirnya berinvestasi sebanyak 5000 USD daan segera mereka bertiga membentuk perusahaan dengan nama Whirlpool. Dan produksi pertama mereka mengalami perkembangan pesat dengan mencetak penjualan yang sangat besar dan sukses di pasar Amerika.

Merger dan akuisisi

Merger paling penting dan akuisisi dalam sejarah perusahaan di mulai pada tahun 1929, perusahaan bergabung dengan Nineteen Hundred Washer. Dan segera mereka mengakuisisi Frozen Seeger dan RCA , dan perusahaan di gabung ke dalam Marvester Company, Philip NV, Kitchen Aid, Kelvinator, Embraco, dan Maytag Cooporation. Pada tahun 2007 perusahaan di jual ke Techtronic Industries dan MIDDLEY Corporation.

Perusahaan Yang Sosial

Selain menjadi salah satu perusahaan yang paling sukses di bidang peralatan rumah, Whirlpool dikenal juga sebagai perusahaan yang sangat sosial dimana mereka mendukung dan menyokong dana untuk Habitat for Humanity. Sebuah organisasi non profit yang membantu dalam membangun rumah murah bagi orang-orang yang tidak mampu, Whirlpool telah menyumbang jutaan dollar untuk mewujudkan cita-cita organisasi itu. Bukan itu saja Whirlpool turut memberikan sumbangan dalam bentuk beasiswa bagi siswa-siswi yang berprestasi namun tidak memiliki biaya untuk melanjutkan sekolah dan fokus mereka adalah untuk masyarakat dari negara-negara berkemabang. (Sumber: Berbagai Sumber)  

Read more »

Tata Motors

Tata Motors Adalah manufactur Perusahaan otomotif Yang Berbasis di India, berkantor Pusat di Mumbai. Sebelumnya Tata Motors dikenal sebagai TELCO, Dan Perusahaan induknya Adalah Tata Group. Produk utamanya meliputi truk, mobil Penumpang, bus, Militer Kendaraan Dan Peralatan Konstruksi, Tata Motors kini merupakan 17 gede Perusahaan Yang memproduksi Kendaraan Bermotor di Dunia, 4 gede di Produsen truk dan 2 gede di Bidang Bus Produksi di Dunia. Prestasi Yang Sungguh menganggumkan Dimana Tata Motors can be bersaing DENGAN Produsen-Produsen Kendaraan Bermotor Dari gatra -negara eropa Dan Jepang, Yang terlebih PT KARYA CIPTA PUTRA mengusai "Pasar Dunia" di Bidang otomotif. 

Unit Tata Motors memiliki Pabrik Perakitan Dan Manufaktur di kota Yang BERBEDA di India seperti Sanand, Lucknow, Jamshedpur, Pune Dan Dharwad. Mereka also memiliki telah dipakai Manufaktur di beberapa gatra di Dunia seperti, Tahiland, Inggris, Afrika Selatan Dan Argentina, Korea Selatan Dan spanyol. Perusahaan Penyanyi memiliki usaha patungan untuk review Pembuatan bus DENGAN Marcopolo, Peralatan Konstruksi DENGAN Hitachi Dan Komponen otomotif DENGAN Fiat Chrysler.

Pendiri Dan Sejarah

Perusahaan Tata Group didirikan Oleh Ratan Tata . Perusahaan Penyanyi didirikan PADA Tahun 1945, Produk Awal Yang diproduksi adalaha Lokomotif. PADA Tahun 1954 berkolaborasi DENGAN Daimler Benz AG, Dan untuk review Kali Pertama memproduksi Kendaraan Komersial, sayang koloborasi Penyanyi akhirnya Berakhir PADA Tahun 1969. Penghasilan kena pajak ITU Tata Motors berfokus PADA Kendaraan niaga, baru PADA Tahun 1991 Tata motor meluncurkan Kendaraan Penumpang ATAU Kendaraan Keluarga Pertama DENGAN meluncurkan Tata Siera Dan Menjadi Kendaraan nomor Satu di India. PADA Tahun 1998, mereka meluncurkan Indica Dan Tata Nano PADA Tahun 2008. PADA Tahun 2004, mereka mengakuisisi Daewoo Commercial Vehicles Company, Dan Membeli Jaguar Land Rover PADA Tahun 2008 Dari Ford. PADA Tahun 2015 di bulan November, Lionel Messi Resmi Menjadi Duta Merek Dari Tata Motors, HAL Penyanyi dilakukan untuk review mendukung Promosi dan pencitraan Perusahaan   di Tingkat global. 

 

Produk Utama

Tata Ace, diluncurkan PADA Tahun 2005, mobil LCV Pertama Yang di Produksi Dan mengalami Ternyata sukses gede di pasaran India bahkan di Luar India, seperti amerika Selatan, eropa Dan Afrika. Kemudian diluncurkan pula Tata 407 Dan Sudah terjual Lebih Dari 500.000 Unit, Produk LCV Penyanyi mendominasi 75% Pasar untuk review Produk sejenis di India. Penghasilan kena pajak sukses DENGAN doa Produk terdahulunya Tata Motors also sukses DENGAN Produk Tata Bravo Dan Truk Prima Racing Yang also Terkenal Dan Menjadi Produk andalan mereka. PADA Tahun 2015 Akhir Tata Motors meluncurkan pula Produk Tata Hexa Crossover 6-seater, Yang diprediksi akan Menuai sukses seperti Produk pendahulunya.

Joint Ventura Dari Tata Motors

Tata Marcopolo merupakan Perusahaan patungan ANTARA Marcopolo SA DENGAN Tata Motors, Yang didekasikan untuk review memproduksi Kendaraan JENIS bus Yang diprioritaskan untuk review Sistem Transportasi di India. Hasilnya Sangat luarbiasa, Produk Penyanyi diterima DENGAN Baik di gatra India, Andari can be menyaksikannya bagaimana bus Produksi Dari Tata Motors Penyanyi mendominasi sarana Transportasi masal di India.

Fiat-Tata merupakan Perusahaan ANTARA Fiat Dan Tata, DENGAN Perusahaan Yang memproduksi Merek mesin, Transmisi Dan Penumpang mobil using Teknologi Fiat khususnya untuk review mesin diesel.

Tata Hitachi Adalah Perusahaan patungan ANTARA Hitachi Dan Tata Motors, Dimana Perusahaan Penyanyi berfokus PADA Produksi mesin Konstruksi, Peralatan Konstruksi Dan excalavator. (sumber: BERBAGAI Sumber)

Read more »

DKNY Modis dan Ramah

Ilustrasi by: google.com

Donna Karan International adalah salah satu perusahaan dibidsng fashion terkemuka di dunia. Mereka terkenal karena produk pakaiannya yang berkualitas dan menjadi sebuah produk gaya hidup. Perusahaan ini muncul pada tahun 1984 di New York.

Donna Karan telah menciptakan koleksi terbatas yang terdiri dari potongan ikonik di awal 90-an. Koleksi ini menangkap esensi dari Donna Karan pada saat merek baru saja diluncurkan dalam sekejap menjadi trend dunia fashion. Edisi terbatas, gaya runway dikeluarkan kembali meliputi tshirts unisex, hoodies, jaket serta gaun perempuan, bodysuits, dan jaket, gaun Donna Karan adalah bentuk klasik terstruktur yang menggantung dari atas atas dan menyanjung kontur alami dari tubuh sehingga tampak akan keindahan tubuh si pemakainya. DKNY juga mengkhususkan diri dalam desainer sepatu dan tas. Koleksi Donna Karan Beauty, koleksi wewangian eksotis diluncurkan pada tahun 1992 dan pada tahun 2001 Donna Karan membuat koleksi, tempat tidur mewah dan aksesorisnya.

Donna Karan New York didirikan pada tahun 1984 oleh Donna Karan. Dia telah bekerja selama lima belas tahun di Anne Klein dari mana dia adalah kepala desainer selama sepuluh tahun. Pada tahun 1984 Donna dan suaminya yang telah meninggal Stephan Weiss mendapat kesempatan untuk memulai bisnis mereka sendiri melalui Takihyo LLC, yang dimiliki Anne Klein. Perusahaan ini direstrukturisasi sebagai usaha publik pada tahun 1996, dan lima tahun kemudian dibeli oleh pemiliknya saat ini, korporasi mewah Perancis, Louis Vuitton Moet Hennessy. Karan memberikan kredit perusahaan yang sukses untuk naluri kewanitaannya.

Ide  perancangan busana ini terbentuk berkat permintaan  putrinya Gabby yang ingin berpakaian dengan jeans namun dapat terlihat sempurna. Hal inilah yang menyebabkan lahirnya Donna Karan New York. merek tumbuh begitu populer sehingga segera diversifikasi dan dengan dimunculkan berbagai label dan merek lain, yaitu Donna Karan Jeans, Donna Karan Active, Donna Karan Underwear, Donna Karan Jeans Juniors, dan Donna Karan baby. Misi perusahaan, sebagai perusahaan desain, adalah untuk mewakili daya tarik internasional di New York City melalui desain mereka, pemasaran dan pengiriman dari pakaian gaya hidup yang lengkap dan aksesoris untuk pelanggan global.

 

Dengan kreativitas tinggi, integritas dan kualitas yang digabungkan dengan pendekatan inovatif membuat Donna Karan menjadi salah satu merek fashion yang menjadi kebanggaan bagi mereka yang  tinggal di New York .

 

Dalam hal kegiatan sosial, perusahaan Donna Karan New York mendistribusikan sebagian keuntungan setiap tahun untuk amal yang membantu orang miskin. Mereka juga mendorong karyawan mereka untuk membantu mereka yang membutuhkan sebanyak mungkin.

 

Donna Karan New York adalah energi serta semangat bagi masyarakat kota New York City yang bisa menghubungkan mereka ke dunia International. Donna Karan New York mengantisipasi dan memenuhi kebutuhan kehidupan nyata dan keinginan orang di mana-mana, dari bekerja untuk akhir pekan, dengan jeans, yang modis dan ramah, Donna Karan New York telah konsisten dalam pengiriman dari gaya yang unik ke seluruh dunia. (berbagai sumber)

Read more »

Kisah Sukses Cabela’s

Ilustrasi By : google.com

Berawal di tahun 1961 Dick Cabela, seorang penggemar kegiatan alam yang berasal dari Campbell, Nebraska, mengunjungi sebuah pameran peralatan kegiatan luar dan olahraga di Chicago. Sambil mengamati, ia melihat sebuah alat yang membangkitkan minatnya, umpan pancing seharga hanya satu sen dolar per buah.

Dick membeli satu ikat dan ketika sampai di rumah ia memasang iklan pada koran di Casper, Wyongming menawarkan “1 umpan pancing terikat jadi satu seharga $1”. Hanya ada satu respons atas iklan tersebut. Ia mempertimbangkan kembali, meninggalkan rencana awalnya dan memutuskan memasang iklan kecil di majalah peralatan nasional. Kata-kata iklan tersebut ditambahkan dengan, “Penawaran perkenalan gratis! Lima umpan pancing terikat menjadi....satu 25 sen....langsung sampai.” Pesanan mulai berdatangan dan ia pun membuat rencana baru untuk memperluas peluang usaha tersebut.

Setiap sore, Dick dan istrinya, Mary, duduk di meja dapur mencatat pesanan hari itu dan memasukkan katalog stensil sederhana untuk peralatan outdoor lain yang dijual. Gudang pertama mereka, yang dibangun tahun berikutnya, hanya berupa ruang tambahan di halaman belakang rumah. Dick merekrut saudaranya Jim untuk bergabung dengan calon perusahaan tersebut pada tahun 1963. Ketiganya tidak pernah mengambil uang perusahaan selama bertahun-tahun, menggunakannya hanya untuk peralatan dan persediaan. Pada tahun 1964 bisnis baru tersebut pindah ke kantor pusat pertamanya, ruang bawah tanah toko furniture  milik ayah mereka.

Sekarang Cabela’s memproduksi lebih dari 7.000 halaman katalog setiap tahun dan mengirim lebih dari 120 juta katalog per tahun, ini merupakan sebuah toko luar raksasa bak musium yang menjadi daya tarik tersendiri bagi turis utama yang di hampir setiap negara bagian tempat mereka berlokasi, kantor pusat di Sidney, Nebraska, yang berukuran enam kali lapangan sepakbola, dan lebih dari satu juta customer menggunakan kartu credit Cabela’s Visa yang diterbitkan oleh bank mereka sendiri.

Salah satu alasan kesuksesan Cabela’s yang berkelanjutan adalah karena perusahaan benar-benar berasal dari merchant. Dimana kebanyakan peritel merasa sangat terbebani dengan berbagai macam regulasi yang berkaitan dengan seumpama mereka berhenti menjadi merchant. Strategi pemasaran Cabela’s adalah memberikan kesempatan kepada cutomer untuk mencoba peralatan di lapangan, mereka dapat merasakan langsung kelebihan dan kekurangan dari sebuah produk. Bagi merchant dengan mencoba peralatan baru, mengecek apa yang berfungsi dan tidak berfungsi, serta menggunakan di lapangan ini memberikan merchant di Cabela’s sebuah keunggulan.

Di Cabela’s, hampir semua dari 1.040 karyawan yang bekerja di merchandising, perencanaan katalog, produksi, dan departemen lain diminta memakai sepasang sepatu, pakaian luar, atau pakain santai selama setahun. Hal ini memberikan satu pengalaman bagi karyawan dan tentunya umpan balik yang diharapkan Cabela’s adalah respon dari karyawan atas produk yang mereka pakai.

Sepertiga produk Cabela’s menggunakan label perusahaan sendiri yang dirancang sendiri dan telah dipatenkan. Karyawannya pun banyak yang telah memeiliki hak paten, dari hasil rancangan, inovasi dan ide mereka. Hal ini tentunya memberikan motivasi bagi karyawan Cabela’s untuk berkompetisi secara sehat dalam menciptakan dan membuat inovasi terbaru.

Pengalaman Cabela’s yang bisa dengan mudah membeli merchandise dengan inovasi sama serta bermutu tinggi yang digunakan dan sering dirancang oleh para merchant bukanlah sebuah keajaiban. Sejak Dick dan Jim Cabela’s memulai bisnis ini, mereka berbagi semangat untuk melebihi harapan customer. Komitmen untuk memuaskan customer telah menjadi etos yang seragam dalam perusahaan. Banyak perusahaan yang mengatakan bahwa mereka memiliki komitmen terhadap customer, dan dalam banyak peristiwa hal itu ternyata tidak benar. Bisa dilihat manakala customer merasakan tidak nyaman dengan produk yang sudah mereka beli dan mereka mengembalikan produk tersebut, kebanyakan perusahaan berkilah dan secara halus menolak untuk pengembalian barang tersebut. Namun, di Cabela’s komitmen itu benar-benar nyata, customer yang mengembalikan barang walaupun sudah seminggu, sebulan bahkan enam bulan, Cabela’s tetap menerimanya dan menukarnya dengan yang lain atau customer akan mendapatkan uangnya kembali. Inilah sebuah nilai yang menjadikan Cabela’s memiliki customer atau pelanggan yang setia dan loyal bahkan boleh dikatakan “pengikut”, yang melebihi perusahaan sejenis dimanapun.

Cabela’s telah menghabiskan waktu selama 40 tahun mencari cara bagaimana membuat katalog beraneka warna, menarik, dan lengkap secara ekonomis. Mereka mengubah penjualan katalog  menjadi ilmu pengetahuan terbatas dan dapat memprediksi dengan ketepatan titik koma persentase penjualan total dari setiap kaltalog yang mereka terbitkan.

Setiap tahun perusahaan membuang sekitar 15% dari produk yang ada dalam katalog sebelumnya yang gagal memenuhi laba perusahaan yang dibutuhkan. Setiap tahun  juga mengalokasikan laba operasional mereka untuk katalog khusus dan berekspansi dalam milis. Menjadi ahli dalam memprediksi pendapatan dan laba di mana setiap katalog akan memberi keunggulan bersaing yang unik.

Selain menjual barang melalui katalog, pada tahun 1991 Cabela’s memutuskan membuka toko utama seluas 8.300 m² di luar Sidney tepatnya di Interstate 80, Kenney, Nebraska. Di kota dengan jumlah populasi 6.000 jiwa, s ebuah negara bagian dengan populasi 10.000 jiwa dan berjam-jam jauhnya dari kota metropolitan terdekat, telah menarik lebih dari satu juta orang dan meningkatkan penjualan lebih dari $40 juta detiap tahun. Berbekal kesuksesan di toko utama, Cabela’s mengembangkan strategi membuka toko di lokasi yang tepat berdasarkan sejumlah faktor termasuk daya tarik bagi para pemburu, pemancing, dan penggemar kegiatan luar ruang. Perusahaan segera merencanakan toko berikutnyadan, sekali lagi menentang kebijaksanaan konvensional bahwa toko harus dilokasikan di daerah yang padat penduduknya, mereka harus memilih lokasi pedesaan lain: Owatonna, Minnesota, dengan populasi 35.000 jiwa. Perubahan yang dilakukan di Minnesota adalah menggandakan luas toko menjadi lebih dari 14.000 m^2. Dengan cepat toko itu menjadi daya tarik turis nomor dua yang paling terkenal setelah mal terbesar di dunia, Mall of  America, nama populernya. Kini Cabela’s telah memiliki cabang toko di beberapa negara bagian dan beberapa negara di dunia.

Hebatnya lagi dalam hal laba perusahaan, setiap tahun Cabela’s memberikan kompensasi 15% laba tahunan untuk didistribusikan bagi semua karyawan. Dengan program ini tentunya karyawan merasakan penghargaan yang besar dari perusahaan dan program bonus itu telah memberikan penghasilan tambahan bagi karyawan bahkan dapat melebihi dari gaji tahunan karyawan. Cabela’s sangat tahu bahwa mereka tidak akan menjadi seperti ini bila tidak ada karyawan mereka yang loyal. Tingkat kesejahteraan karyawan yang mereka perhatikan membawa dampak positif bagi kinerjan karyawan, dengan memberikan apa yang harus menjadi hak karyawannya itulah yang membawa Cabela’s hingga kini memiliki karyawan yang berkualitas. Sebuah nilai yang tinggi telah di nyatakan oleh Cabela’s bukan hanya sebuah dongengan isapan jempol. Cabela’s tidak melupakan darimana mereka berasal dan bagaimana mereka bisa “berjaya” semua berkat kerja keras seluruh tim kerja yang ada di perusahaan. Memberi nilai dan mewujudkan nilai pada kehidupan sehari-hari berdampak positif dan berbuah “harum nan manis”. (berbagai sumber)

Read more »

Perusahaan Amerika Dengan Kinerja Terbaik

Ilustrasi by: google.com

Kinerja yang konsisten berturut-turut dalam hal penjualan dan laba, adalah sebuah prestasi yang luarbiasa. Dibalik keksuksesan sebuah perusahaan dalam menghasilkan kinerja yang konsisten tentunya ada seorang "nakhoda"  yang handal yang mengemidikan "kapal" begitu hebat menerjang badai gelombang dan terhindar dari batu karang.

Perusahaan-perusahaan di bawah ini telah meningkatkan penjualan dan laba sebesar 10 % atau lebih setiap tahun atau lebih, Anda mungkin terkejut mengetahuinya. Anda tidak akan menyangka siapa CEO-nya. Lokasinya pun pasti akan membuat Anda semakin terkejut. Sekalipun dimana mereka tidak berlokasi juga akan mengejutkan Anda. Perusahaan ini memiliki sesuatu yang mungkin mengubah cara perusahaan mengendalikan penjualan dan laba.

Cabela's
Berkantor pusat di kota kecil dengan beberapa ribu penduduk di dataran Nebraska,  Cabela's telah membangun kerajaan bisnis alat-alat olahraga dan mengirimkan katalog lebih dari 120 juta setiap tahunnya, sehingga menjadi perusahaan pemasaran langsung terbesar di AS. Dengan mengabaikan aturan bisnis ritel tradisional, Cabela's memiliki toko berukuran besar, dilengkapi air terjun, gunung, aquarium dan piala permainan yang eksotik, sehingga menjadi pertunjukan terkenal yang hampir selalu dicari turis di negara bagiannya. Cabela's melakukan apa yang tidak dapat atau tidak bersedia dikerjakan oleh kebanyakan perusahaan dan inilah yang menyebabakan perusahaan-perusahaan itu sulit mencapai potensi ekonomi mereka secara penuh.

Dot Foods
Siapa yang dapat menduga pasangan muda dengan 12 anak bersedia menjaminkan rumah, mengembara di Illinois dan Missouri untuk mengirimkan susu bubuk dengan mobil dan anak-anak mereka akhirnya menemukan bisnis baru yang merevolusi cara makanan didistribusikan sehingga akhirnya menjadi perusahaan redistributor makanan terbesar di AS? Apa yang Dot Foods lakukan secara revolusioner dapat dipraktikan senagai dasar bagi industri-industri jenis lainnya.

Koch Industries
Perusahaan dengan bisnis di berbagai bidang anatara lain minyak, gas alam, kimia, serat, mineral, peternakan dan keamanan mungkin kedengarannya tidak begitu menarik. Namun, ketika perusahaan ini menjadi perusahaan swasta terbesar kedua di AS, hal itu telah menciptakan lebih banyak nilai tambah bagi pemegang sahamnya daripada perusahaan manapun di dunia. Rahasia kesuksesan mereka dapat diimplementasikan pada setiap bisnis yang bersedia berkomitmen pada Koch Guiding 

Principles.

Medline Industries
Dimulai dsri toko sederhana di Chicago tempat sepasang suami istri menjahit seragam, Medline telah tumbuh menjadi bisnis yang menjual lebih dari 100.000 produk ke rumah sakit, pusat operasi bedah, klinik kesehatan, agen perawatan, dan kantor dokter. Gugus wiraniaga perusahaan ini memiliki peringkat terbaik di AS dan Anda akan mengetahui sebabnya saat mempelajari bagaimana mereka beroperasi dan memberikan kompensasi.

Petco AnImal Supplies
Dengan memilih pesaingnya secara bijak, Petco menjadi penyedia makanan hewan peliharaan bermutu tinggi, pemasok, dan penyedia jasa, serta menjual lebih dari 10.000 makanan hewan bermutu tinggi di toko dan secara on-line. Selain makanan hewan peliharaan, petco menawarkan perawatan, pelatihan, klinik vaksinasi, dan menjadi sponsor pusat adopsi hewan peliharaan.

Sonic Drive-in
Apakah Anda menginginkan sirup cokelat pada kentang? Bisa, kata Sonic, jaringan perusahaan tipe drive-in di Amerika (berjumlah lebih dari 3.000 restoran dalam waktu 30 tahun) dimana setiap pesanan benar-benar diracik, sesuai permintaqn Anda. Perusahaan tumbuh dari satu stan root beer di Shawnee, Oklahoma dan membedakan dirinya dengan menggunakan model di mana setiap karyawan, termasuk petugas pelayanan, memiliki saham atas suksesnya bisnis.

Strayer Education
Didirikan 1892, Strayer mendidik lebih dari 20.000 orang dewasa di 30 kampus dan melalui Strayer Online. Perusahaan memilih tidak tumbuh terburu-buru demi menjaga mutu pendidikan terbaik serta melindungi brand karena kinerja keuangan perusahaan yang konsisten masih memegang peranan penting dan menjadi acuan bagi perusahaan yang berorientasi pendidikan. (Berbagai sumber)

Read more »