Beberapa orang dilahirkan dengan bakat kewirausahaan. Untuk
orang-orang ini, getaran memulai dan menjalankan bisnis begitu memotivasi
mereka untuk selalu melakukannya lagi dan lagi. Sementara ada beberapa
pengusaha yang meluncurkan, membangun dan keluar dari perusahaan yang mereka
mulai, orang lain ingin terus menjalankan usaha pertama mereka ketika bekerja
pada kedua (atau ketiga atau keempat, dll). Ini tentu dapat dilakukan,
tetapi membutuhkan banyak kerja keras dan dedikasi untuk setiap bisnis Anda.
Bagaimana mereka dapat membangun sebuah bisnis dan kemudian menghasilkan bisnis
baru? Apa yang mereka lakukan sehingga dapat menghasilkan beberapa bisnis baru?
Beberapa hal di bawah ini akan membantu Anda agar dapat membangun bisnis dan
membangun bisnis yang baru.
Mengelola
tanggung jawab Anda
Anda mungkin telah belajar dari
pengalaman bisnis Anda saat ini, kewirausahaan membutuhkan banyak cara yang
harus dilakukan. Anda perlu mengatur dan tahu prioritas mana yang harus
diutamakan. Prioritas terbesar sebagai entrepreneur multibisnis adalah memage
diri Anda sendiri.
Mengetahui bagaimana secara efektif Anda membagi waktu dan mengembangkan
ketrampilan pada kedua bisnis yang Anda kembangkan. Sangat penting untuk
memiliki sistem dan proses di tempat - dan, tentu saja, tim - untuk memastikan
Anda mendapatkan skala prioritas dalam menangani keduanya.
Harmonisasi
merek Anda
Apakah bisnis Anda terkait satu
sama lain atau dalam industri yang berbeda, mereka memiliki setidaknya dalam
satu kesamaan. Bahkan jika sambungan tidak jelas, konsumen dan mitra
bisnis dapat dengan mudah menemukan bahwa Anda berada di pucuk pimpinan
masing-masing perusahaan, sehingga Anda akan ingin menyimpan nilai-nilai Anda
secara konsisten.
Jika Anda menjalankan bisnis di
mana misi penjualan Anda berfokus pada melindungi lingkungan dan, di sisi lain,
Anda memulai bisnis yang melakukan hal sebaliknya, Anda akan segera kehilangan
kredibilitas. Cari tahu apa nilai-nilai inti Anda, dan mengembangkan mereka
dalam semua usaha Anda.Buatlah bisnis Anda saling melengkapi satu sama lain,
terutama dengan cara yang praktis.
Menemukan
staf yang tepat
Dibutuhkan
sejumlah besar pekerjaan untuk menjalankan satu bisnis, apalagi beberapa perusahaan. Namun,
itu tidak harus berarti lebih banyak pekerjaan untuk Anda jika Anda
mempekerjakan orang yang tepat untuk membantu Anda dalam menyelesaikannya. Anda
harus menemukan orang yang tepat, pekerja keras, dapat memimpin dan utamanya
memiliki sinergi dengan visi, misi dan juga merek Anda. Memang sebuah pekerjaan
yang berat untuk menemukan orang yang dapat bersinergi dengan perusahaan Anda,
mulailah dari jajaran staff dalam inti perusahaan Anda sebelum melangkah
keluar. Pastikan Anda memiliki dukungan dari tim Anda ketika mulai
bergerak, dan memiliki semua sumber daya yang Anda perlukan dengan begitu
kemungkinan keberhasilan dapat Anda raih.
Belajar hal-hal
baru
Salah satu
manfaat dari memiliki beberapa bisnis adalah kesempatan untuk mendapatkan
pengetahuan baru dan perspektif tentang bagaimana pendekatan strategi bisnis
tertentu. Bagian terbaik dari menjalankan beberapa bisnis adalah belajar
metode yang berbeda dari pemasaran, menjalankan dan membangun tim, harga – yang
semuanya, benar-benar baru. Ada banyak elemen dari masing-masing Anda dapat
melakukan percobaan pada orang lain, hal ini akan menciptakan perspektif besar.
Bahkan banyak pelajaran yang harus dipelajari ketika Anda bekerja di
industri yang sama. Meskipun kedua perusahaan itu berada dalam bisnis yang
sama, semisal supply bahan kontruksi dan supply bahan material alam dimana
dalam keduanya adalah sama-sama suplai bahan dari material alam namun, berbeda
dalam karakter dan tantangannya.
Mendapatkan
waktu Anda yang tepat
Anda mungkin
bersemangat pada prospek meluncurkan bisnis Anda berikutnya, tetapi Anda tidak
ingin mendapatkan lebih banyak dari apa yang dapat Anda kerjakan. Seperti
dengan usaha apapun, Anda akan perlu waktu untuk mengabdikan pada startup baru
ini untuk memastikan tingkat keberhasilan - yang berarti bahwa bisnis pertama
Anda harus cukup mandiri bagi Anda untuk melangkah jauh dari itu. Artinya, Anda
perlu memastikan bahwa bisnis pertama Anda sudah berjalan dengan baik dan telah
menghasilkan sesuai dengan harapan yang telah Anda tetapkan.
Semakin banyak waktu yang Anda miliki untuk dapat menempatkan bisnis baru
Anda ke arah yang “benar”, semakin baik Anda akan memperoleh hasil. Jangan
terburu-buru dalam melangkah. Pastikan bisnis utama Anda telah berdiri dengan
mapan, setidaknya telah berjalan dan dapat membiayai seluruh kebutuhan bisnis
tersebut.
Meskipun demikian, jika Anda merasakan dorongan kewirausahaan yang sangat
besar untuk memulai sesuatu yang baru, lakukan semuanya. Sebab ide-ide dan
peluang biasanya akan datang secara tiba-tiba serta tidak pernah dapat kita
ketahui sebelumnya. Hanya saja Anda harus tetap bertindak secara hati-hati
untuk memulai sebuah “bisnis baru”. Percayakan semua itu pada institusi Anda,
dan kembangkan ide dan bisnis baru itu dalam sebuah rencana bisnis baru Anda
serta lihat bagaimana prosfek dari bisnis tersebut, jangan sampai bisnis baru
tersebut malah membuat bisnis utama Anda menjadi stagnan.
Selanjutnya:
|
Posts
0 komentar:
Post a Comment